삼성코닝정밀소재

비즈니스 요구사항

월 기준의 생산 및 재고 관리로 인해 기존 주 단위 계획과 일별계획과의 연계가 부재하였습니다. 이에 주 단위 수요 공급 계획 동기화 시스템 구축을 요구하였습니다.

제공 서비스&솔루션

개요회사 내 전체 사업부를 대상으로 SCM 전영역(DP,SCP,FP,OP,S&OP)에 대한 시스템 및 서비스 구축 사업 중 SCP영역에서의 주 단위 공급망 계획 수립을 위한 시스템을 성공적으로 구축하였습니다
업무프로세스 혁신 기준정보에 대한 책임소재가 불분명하였으며, 시스템 별 운영으로 인해 중앙에서 관리가 어려웠습니다. 이에 IT Governance 구축을 통한 시스템 별 정보 및 서비스 전달에 대한 효율성을 높였습니다.
시스템 구축EnckeMacro 구축으로 주단위 계획과 연간경영계획에서의 계획결과를 일별계획으로 연계하는 FP-MP Closed Loop 시스템을 구축하였습니다.

고객제공가치

  • 계획 간 단절 및 실행 연계 부족 -> 일관된 계획 수립 및 계획-실행 간 동기화
  • 공급자원제약에 대한 주기적 점검 부재 -> 주 단위 수요대비 공급 제약 사전 점검 (기준정보 기반)
  • 계획대비 실행에 대한 가시성 부족 -> 계획대로 실행을 위한 확정생산체계 운영